Показаны сообщения с ярлыком начинающим. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком начинающим. Показать все сообщения

суббота, 28 февраля 2015 г.

7 правил делового разговора

Гостевой пост практирующего продажника Михаила Руденко.  Михаил имеет опыт более 8 лет в продажах различных товаров и услуг. Надеюсь его опыт будет вам интересен. 

--
  1. Записывайте
Все деловые переговоры должны тщательно конспектироваться. Если вы пришли на деловые переговоры без блокнота, можете приравнять свою оплошность к профессиональному самоубийству.
  1. Не одевайтесь вычурно
Не стоит одевать на себя всю модную одежду из шкафа. Путь лучше это будут любимые, хоть и поношенные вещи.
  1. Подарки — потом
Если у вас есть сувениры или подарки, которые вы хотите вручить участникам встречи, сделайте это после переговоров, а не до — иначе это будет выглядеть некрасиво.
  1. Выключайте телефон
Или переводите его в беззвучный режим. Если вы не топ-менеджер и не президент, то любой звонок вполне сможет подождать полчаса-час.
  1. Контроль поведения
Следите за собой — отставить взгляды в пол, игры ручкой, глупые рисульки на листочках бумаги. Не нужно чесаться, откидываться на спинку кресла, ковырять в естественных отверстиях головы, зевать и так далее. Сконцентрируйтесь — ваши собеседники это заметят. А еще можете смело потренироваться на досуге.
  1. Готовьтесь
Запишите тезисы на листочек бумаги и возьмите его с собой. Прочитайте их несколько раз перед встречей — это поможет не забыть главного.
  1. Пишите отчет
После встречи на электронные почты всех ее участников должен упасть отчет-саммари всего, что обсуждалось во время встречи. Это поможет быстро освежить в памяти все обсуждавшиеся вопросы.

суббота, 22 марта 2014 г.

Гениальный пример создания потребности, и пример неправильной продажи из фильма "Волк с Уолл-стрит"

Ниже две поразительные сцены, из-за которых стоило посмотреть весь фильм.

1. Как продает профессиональный продавец, если он не выясняет потребности, то он их создает:



2. Что делает начинающий продавец? Он хвалит товар! Как не надо продавать:

воскресенье, 9 декабря 2012 г.

Фильмы о продажах

Сегодня я хочу порекомендовать несколько фильмов. Невозможно однозначно сказать, что все они показывают что-то сильно правильное, или только полезное для развития навыков продаж. Однако, определенно, они заставят вас задуматься о деятельности продавца, возможно откроют вам какие-либо аспекты в лучшем/худшем свете. 

1.Гленгарри Глен Росс, Американцы, Дельцы("Glengarry Glen Ross")
http://www.imdb.com/title/tt0104348/
Отличная психологическая драма. Чего только стоит фраза героя Болдуина в начале фильма:"Здесь кофе пьют только те, кто продает!". Аль Пачино бесподобно сыграл харизматичного продавца-чемпиона. На мой взгляд, обязателен к просмотру всем начинающим.  Довольно интересно увидеть как в 80х, в США, продавали земельные участки. Раскрывается ныне популярное понятие "лидов"(контактов ведущих к продаже), дает понимание важности качества клиентской базы. Крайне рекомендую!




2.Продавец("Salesman")
Документалка о коммиваяжерах - продавцах библии.На мой взгляд, здесь показано как не надо продавать. Между тем, интересно наблюдать, как продавали в 60х годах прошлого века.


3.Бойлерная ("Boiler room")
http://www.imdb.com/title/tt0181984/
Показано много психологических приемов в переговорах. Неоднозначные методики, и "впаривание", но сюжет захватывает.


4.В погоне за счастьем ("The pursuit of happyness")
http://www.imdb.com/title/tt0454921/
Про упорство, реализации стратегии и достижение желаемого результата. Что интересно, фильм основан на реальных событиях. А "настоящего" героя с которого сделан фильм, можно увидеть в самом конце ленты.


При должной сноровке все фильмы можно найти, если вы можете еще что-либо порекомендовать - оставьте коммент.


понедельник, 11 июня 2012 г.

Уж лучше вы к нам!

Недавно познакомился с интересной фишкой из "раздела" агрессивных и жестких продаж. Данные техники практикуются в компании, которая продает услуги для малого и среднего бизнеса. Вообще, их подход к продажам неоднозначен и заслуживает отдельного изучения. Уверен, многих он повергнет в шок, но вот один момент очень интересен. Это их наработки, которые применяются, чтобы не ездить на встречу к клиенту.

Итак, всем понятно,что в большом мегаполисе с огромными пробками и при продажах с небольшим средним чеком - невыгодно ездить на встречи. Соответственно, время у продавца всегда в дефиците. Прием очень простой:"Встреча необходима только для совершения конкретного действия!". Компания использует только телефонные продажи. Если у клиента проскальзывает мысль, о том, что "хорошо бы встретиться", то продавец "транслирует" в ответ сообщение:"А зачем?". Таким образом, если, это потенциальный клиент то встреча необходима:
- Для подписания договора
- Для того чтобы забрать предоплату
и т.д.

Только для таких действий, которые являются ключевыми этапами продажи. Если клиент не хочет, совершать эти действия, то следовательно - не тратится время продавца! Если хочет - то эта встреча - конкретный результат! Но дальше еще интересней! Если все таки клиент согласен подписать договор...

Продавец обязательно пригласит клиента к себе! Обоснование типа: "посмотрите наш офис,что мы серьезная компания и т.д." На самом деле - это элегантно! Конечно, не везде эта техника будет полезна и уместна, т.к. многое зависит от отрасли бизнеса, суммы договоров и т.д. Но само наличие такой методики расширяет арсенал.

Еще раз, в технике два этапа:
1) Встреча нужна для конкретного действия.
2) Обязательно пробуем пригласить к себе в офис, обосновывая тем, что хотим познакомить с нашей компанией.





вторник, 1 мая 2012 г.

5 мыслей о работе в продажах



Сегодня я решил разбавить сугубо практическую информацию в этом блоге небольшими размышлениями. Когда люди только начинают работать в продажах у них есть некие представления. Со временем, они изменяются: что-то подтверждается на практике, что-то нет. Я на вскидку, написал пять мыслей которые появились у меня за время моей практики. Но вообще их конечно больше.


1. Продажи — это искусство.


Сколько бы вы не изучили теорию, на практике всегда можно что-то «подкрутить» или использовать интуицию. Теория «суха», но с другой стороны она дает направление куда двигаться. А двигаться надо, и усиленно. Через некоторое время вообще, все начинает получатся «как-то само собой неосознанно», или вдруг хочется добавить какую-нибудь «краску». В этом и есть на мой взгляд искусство...


2. Рядовой менеджер в основном повторяет одни и те же действия снова и снова.


Возьмем классическую теорию: поиск - вступление в контакт - выяснение потребностей...и далее. И так постоянно и так каждый день. Опять же, с течением времени и набора опыта типичные действия начинают совершаться на более качественном уровне. Возможно «клиентская база» - становится более целевой. Но если присмотреться, основные действия не меняются. Это очень любопытно, что и новичок, что опытный сотрудник — в общем-то делают одно и тоже. Отличия только в «как» и результатах. 


3. 100% рецептов успешной продажи не существует.


Каким бы успешным не был менеджер, никогда нельзя гарантировать его 100% успешности. Клиенты разные, у них меняется настроение, у них есть «бэкграунд». Забавный факт, однажды в компанию где я работал позвонил «входящий клиент», я взял трубку. После приветствия женщина попросила переключить ее на менеджера-девушку, т. к. она «принципиально не покупает рекламу у молодых людей». Не знаю ,что у нее случилось в прошлом, но голос ее мне определенно дал понять, что бесполезно было ее «мучить и прожимать». Я передал трубку-коллеге. Кому-то на встрече может не понравится ваш внешний вид, или цвет глаз — и клиент не заключит с вами сделку. Надо принять это как данность, и тонко чуствовать границу — когда еще можно что-то сделать, а когда лучше отпустить ситуацию и найти др. клиентов.


4. Навыки полученные при работе в продажах приносят пользу всю жизнь.


И это правда. Хорошо поставленный голос, активная жизненная позиция, опыт переговоров, новые знакомства и связи никому еще не вредили. Даже если человек уходит навсегда из продаж, эти приобретения служат ему всю оставшуюся жизнь. Я обозначил только часть, на самом деле их великое множество. На мой взгляд, несмотря на то, что обычно в РФ это «стартовая позиция» - многие вчерашние студенты не всегда могут разглядеть потенциал такого старта. Лучше поработать в активных продажах, чем посидеть в торговом центре охранником. Ну это мое мнение.


5. В больших успешных сделках всегда присутствует небольшое везение.


А куда без него? Но везению, обязательно предшествуют усилия. Это как в том анекдоте, когда бог сказал человеку: «Купи уже хотя бы лотерейный билет!». Чтобы заключить хорошую сделку — почти всегда, надо для начала сделать «холодный звонок»(визит/рекомендацию или пр.). И лично у меня был случай, когда я шел мимо нового открывающегося кафе, сделал «холодный визит», а собственник сидел с директором по маркетингу прямо за столиком и «рисовали» рекламный бюджет. Как впоследствии выяснилось, они собирались на днях звонить нам в офис, а тут я сам зашел...Это была одна из крупнейших моих сделок на тот момент. Они у меня купили там же много и сразу. Если бы я не сделал «холодный визит», вероятно «сделка ушла бы» не ко мне.


Если у вас есть что добавить к этим мыслмя, напишите камент, обсудим.

понедельник, 1 августа 2011 г.

Что делать на встрече, если вы продали

Есть такая простая мысль:«Чем быстрей совершается средняя сделка, тем быстрей растет ваш объем продаж». Сейчас не рассматриваем др. переменные. Зачастую, многие начинающие продажники совершают одну и ту же ошибку. Они, сами затягивают время сделки. После получения согласия на встрече, они едут в офис и оттуда потом пытаются уже заниматься оформлением(запрашивают реквизиты, необходимые файлы и пр.). Со временем, и ростом опыта эта ошибка исчезает. Но чем быстрей, вы начнете сокращать время средней сделки — тем быстрей будут расти ваши продажи. Сейчас на примере продажи рекламы, я расскажу как это можно сделать.

Итак вы провели встречу, и тут же получили предварительное согласие у нового клиента. На что обратить внимание.

1. Реквизиты
Что вам мешает, сразу запросить реквизиты у партнера? Особенно, если вы планируете по возвращении в офис выписать счет и оформить договор? Это всего лишь распечатанная бумажка или файл.

2. Материалы для рекламы
Так же сразу можно запросить материалы для макета(файлы) например(логотип, и пр.).

П.1-2, желательно сразу записать на флешку, которая всегда должна быть у вас с собой. В крайнем случае попросите при вас отправить вам на емейл.

3. Заявка, медиаплан и пр.
Так же, сразу оформить заявку на изготовление, прикинуть макет и т.д. Набросать и согласовать медиплан(если требуется сразу можно связаться с офисом и уточнить свободные места).

4. Визитная карточка
Если это была самая первая встреча, обязательно запросите визитку партнера. Очень часто — там написан мобильный телефон, и др. контакты. Возможно у вас некоторых из них еще не было. Что существенно облегчит общение в будущем.

Все данные действия конечно, желательно делать, при одном условии. Если у партнера есть в данный момент время. Если вы явно видите, что человек торопится, то тут надо уже смотреть по ситуации. Совершив п.1-4 вы сэкономите массу времени в будущем. Думаю в других отраслях, есть тоже определенные действия которые можно сделать тут же на месте. Эти действия продвинут вас вперед — к получения денег. Вообще, применительно к тайм-менеджменту в продажах, есть хорошее правило: «Делай первым то — что быстрей всего приближает тебя к деньгам!»(Д. Кайль)

пятница, 20 мая 2011 г.

Речевой модуль для "холодных" звонков

У многих начинающих продажников вызывают затруднения "холодные звонки". Особенно, когда человек еще не прошел обучение. Тут может помочь так называемый "сценарий звонка" или "речевой модуль". Я предлагаю попробовать мою разработку, которую я сделал исходя из моего личного опыта.

Каждая фраза выверена, и проверена на практике. Возможно с течением времени, когда у вас появится свой собственный опыт - вы сами скорректируете такой сценарий или вообще сможете без него обходится. В этом посте, я не буду вдаваться в подробности разбора каждой фразы. Но кроме практики, на мой взгляд модуль отвечает так же теории и некоторым общеизвестным методикам. В первую очередь, данный модуль подойдет для рекламной отрасли. Но при необходимости, вы сможете его адаптировать под себя. Смотрите и решайте сами.

СКАЧАТЬ

p.s. Так же залил все свои предыдущие бланки на новый сервер, теперь их можно скачать вот с этого поста - http://www.superprodajnik.com/2008/06/4.html

среда, 26 января 2011 г.

Мои старые подкасты для тех кто хочет стать продажником

Для тех кто только думает стать продажником...
Либо у кого есть сомнения в правильности выбора...
Либо есть желание узнать больше...
А так же кому лень читать, и удобней послушать в плеере =)

Еще в 2007 году, я записал 3 подкаста будучи рядовым менеджером по продажам.
Рекомендую послушать, если вы еще пока не работаете в продажах.
Возможно найдете ответы на свои вопросы.

Файлы доступны по адресу:

p.s. еще поправочка, с тех пор мое мнение на некоторые вещи изменилось, например сейчас лучше начинать работать в Интернет-СМИ(нежели в традиционных), если вы хотите попробовать себя в рекламе.

пятница, 14 января 2011 г.

Типичные ошибки начинающих prodajnikov 2

Все о чем будет написано ниже, я наблюдал у своих подчиненных и успешно это корректировал. Посмотрите, возможно, вы тоже так делаете.


1.Конкретное забивание на потенциальных клиентов. «Не перезванивать больше никогда».

Если prodajnik совершил безуспешный холодный звонок – он потратил время, потратил ресурсы. Если вам отказали, не забудьте зафиксировал(например в CRM) данные по звонку, и обязательно позвоните в худшем случае через 3 месяца. За это время многое может поменяться, например переговорщик который вам отказал. Через 3 месяца, на его месте может сидеть человек, которому понравится ваш голос и он вас «полюбит». Или компания поймет что ей не хватает именно вашего продукта.

В моей практике бывали случаи, что конкретно отказывающиеся от покупки клиенты, через полгода все же покупали: менялся человек, они «прозревали», начинали любить наш товар и пр. Особенно, забавны были партнеры, которые покупали через 1-2 года, после моего первого к ним обращения=) Но ведь покупали, не зря я им звонил, каждые 3 месяца!

Когда, менеджер не перезванивает потенциальному клиенту после отказа, его работа похожа на Сизифов труд.

2.Суета, и любые действия которые показывают что prodajnik не профи.

Частенько наблюдал, как менеджер суетится вокруг клиента. Особенно комично, когда сделка уже на стадии завершения. То есть вместо того, чтобы четко и быстро выписать счет, составить заявку и пр. Prodajnik создает ненужное напряжение. Из той же серии, демонстрация неуверенности в работе. У клиента создается впечатление, что его визави непрофессионал. Это не способствует дальнейшим покупкам у данного менеджера.


3.Много говорить, и создавать лишний дискомфорт для клиента. Загрузка клиента ненужными ему знаниями.

Бывает и так, что сотрудник грузит и напрягает клиента какими-то техническими деталями и пр., которые не важны клиенту. Лишнее напряжение и информация для клиента к добру не приведут. Я в этом убежден. И это справедливо как при презентации, так даже и при назначении встречи. Вот конкретные примеры:

- Я сейчас пойду, посмотрю свободен ли у нас водитель и потом перезвоню и скажу вам смогу ли я сегодня приехать!

Есть ли дело клиенту до того, свободен ли у менеджера водитель??? Ему нужна встреча, а не знания о водителе.

- Ручка у молотка покрыта лакам, каким покрывали скрипки Страдивари!

Какая клиенту разница, если у него основная потребность – чтобы молоток забивал гвозди десятого размера!!!

4. Предлагать скидки о которых клиент не просит.

Каждый раз предлагая скидки, о которых изначально клиент не просил – менеджер теряет свои комиссионные. Это же очевидно. Зачем так делать? Другое дело, если это в рамках «закрытия сделки» и пр.

5.Замедление оборачиваемости капитала.

Любые действия, которые замедляют повторную покупку невыгодны, ни для менеджера, ни для компании. Так зачем их совершать??? Вот конкретный пример, совершена продажа размещения рекламы. Менеджер вместо того, чтобы иметь при себе флешку и сразу же перекопировать материалы для изготовления рекламного баннера – просит клиента прислать ему их на емейл. Он сам замедляет оборачиваемость, ведь он мог по приезду в офис сразу отдать макет дизайнеру в работу. Что существенно приблизило бы повторную покупку.

суббота, 23 января 2010 г.

Идеальный продажник

Я уже некоторое время руководитель. И так как у меня самого есть опыт полевых продаж я знаю некоторые тонкости. И я реально знаю цену которую компания может заплатить за плохую кадровую политику. Давайте абстрагируемся от факторов которые так же влияют на рост объема продаж конкретного продажника(бренд компании, рекламная политика, позиция на рынке и т.д.), и сосредоточимся на личности самого сотрудника. Какое влияние на доход компании оказывает конкретный рядовой?

Пример из моей практики
Компания вышла на рынок в городе, наняла продавцов, прошло 2 года, в этом сложившемся коллективе появляется новый сотрудник – который за 1 год – достигает личного уровня продаж ровно в 2 раза больше чем остальные сотрудники. Получается, что если бы изначально в компании все продажники были как этот человек – уровень дохода был бы больше в 2 раза!!! Таким образом, на протяжении этих двух лет – компания реально недополучила прибыль. На месте боссов, я бы крепко задумался над тем – как были плохи остальные сотрудники! Разрыв слишком велик, по сути – другие продавцы ни хрена не работали!!!

Повторюсь мы не рассматриваем факторы рынка и пр. В указанном примере, это играло не сильную роль, поверьте мне. В чем секрет того человека? Опыта особого у него не было. Своей готовой клиентской базы тоже.

А все просто, у него были ОСОЗНАННОСТЬ И САМОМОТИВАЦИЯ! Он знал зачем ему это надо было, он знал куда реально идет. Он изначально пришел РАБОТАТЬ В ПРОДАЖАХ. Ему это было интересно. Не «перекантоваться», не «посидеть за компьютером»...И вот в этом главный секрет. К чему я это все пишу. Теперь я сам так же занимаюсь кадрами, и на этом примере видно как это все важно. И нет 100% гарантии, при найме абсолютно любого сотрудника как бы он хорош не был на собеседовании, в резюме, по тестам – что он подходит. Именно, при найме – важна эта ОСОЗНАННОСТЬ, и это надо увидеть на испытательном сроке. И если она есть – то считай, компании сильно повезло! Если ее нет, найм, такого сотрудника реально может вылиться в потерю денег, которые заберет с рынка сотрудник конкурента. И заберет не только потому что он сильно мотивирован компанией-конкурентом, но и потому что у него есть это качество.

Я предполагаю, что таких людей мало, потому что большинство из них осознанно занимается собственным бизнесом. И есть сложность в том, чтобы взять жизнь в свои руки, понять чем ты хочешь заниматься и отдать этому все силы. Но именно, такие люди и нужны в продажах, и добиваются успеха здесь(помните мы здесь не рассматриваем др. факторы, только личность).

С другой стороны, при такой осознанности эти люди стратегически планируют свою жизнь – и ненадо думать, что они будут всю жизнь радостно бегать и продавать товар компании. Они этим будут занматься ровно столько, сколько нужно для реализации их собственных целей. Идеальный вариант, когда цели компании и такого сотрудника совпадают на текущем временном отрезке времени.

пятница, 8 января 2010 г.

Внешний вид

Давайте немного поговорим о таком банальном аспекте в продажах, как внешний вид. Много есть литературы и мнений по-данному вопросу. Сегодня я постараюсь написать несколько оригинальных моментов.
Вот например, один автор у себя в книге пишет – «как только продавцы одеваются в деловые костюмы, то продажи сразу возрастают на 40%». За точность цитаты не отвечаю, но что-то типа того. А я вот не соглашусь, не всегда дело в костюме. Тупо одевать рубашку с галстуком, и не принимать в расчет вашу отрасль, ваших клиентов и пр., по-моему мнению это неправильно. Вот несколько моментов, которые я обнаружил в процессе своей работы:

1. Необязательно одеваться в деловую одежду – но желательно СООТВЕСТВОВАТЬ потенциальному клиенту. Едете на встречу в банк – одевайте костюм, едете к индивидуальному предпринимателю торгующему на рынке – можно попроще.


2. Фактор яркой одежды. Вас должны запомнить! - в современных условиях, когда одному бизнесмену может звонить до 5 рекламных агентов в день, конкуренция уже идет не столько на уровне цен, предложений...но и за счет людей(сотрудников). У конкурента могут купить тупо лишь потому – что запомнили его оранжевые штаны, в которых он приходил на встречу! Я кстати, активно использовал свои оранжевые штаны! =) Я не призываю безвкусно ярко одеваться, но в разумных пределах – это отлично работает. Например «кричащий» галстук...

3. Сексуальность – да, да, банальная, она самая! Все мы знаем про симпатичных девушек-продажниц из автосалонов. Так вот, это очень мощный фактор. Конечно, он не должен становиться единственным за счет чего вы надеетесь продавать. Но если одежда и общий внешний вид несут заряд сексуальности, почему бы нет? Главное палку не перегибать, но это отлично работает. У мужчин тоже. Проверено.

Еще один важный аспект.
Одежду, аксессуары и пр. - можно рассматривать как инвестиции в ваши будущие продажи, ваш успех. И тут появляется дилемма:«дороже ли понт денег?». Один мой бывший босс говорил мне: «Наши продажники должны выглядеть дороже на 50% чем они зарабатывают!». Я не вполне согласен. Особенно, этот вопрос актуален для начинающих. Ты еще не заработал, но выглядеть уже надо о-го-го! Я тут придерживаюсь все таки разумного подхода. Внешний вид важен, но это всего лишь один из камней в фундаменте, наряду с обучением, тайм-менеджментом и пр. «Встречают по одежке, а провожают по уму!». Если ты отлично выглядишь, но ни черта не смыслишь в своем продукте или технике продаж – большая вероятность, что у тебя все равно не купят. Так что, для начала, главное чтобы вы следили за своей внешностью(ногти и пр.) и ваша одежда была всегда чиста и опрятна. Далее по мере роста вашего мастерства, доходов – прокачивайте и это направление(думайте о собственном стиле, более дорогой одежде и пр.).


Надеюсь из этого поста, вы узнали что-то новое по этой избитой теме. Если у вас есть мысли, напишите мне коммент.

Нашел новый интересный блог по оптимизации жизни http://lifehack.ru/ Рекомендую.

понедельник, 6 июля 2009 г.

Козырь в рукаве

Типичная старая техника, но до сих пор действует. Даже начинающие prodajniki могут успешно ее применять. Можно как угодно относиться к Николаю Рысеву, но у него в одной из книг есть интересные мысли по стратегиям. Как раз эта техника с ними пересекается.
О чем речь? В решающий момент переговоров, «достаете козырь», «делаете контрольный выстрел» - используете «стратегию усиления»(по Рысеву). Таким образом, вы предпринимаете действие – которое неизбежно приводит к сделке. Самый банальный вариант – даете скидку. Либо, еще какой-нибудь решающий аргумент…

Если вы используете стратегию усиления, то все аргументы даются постепенно, а самый решающий в конце.
Но этот аргумент должен быть важен вашему партнеру. То есть если вы говорите, что «дизайн мы сделаем сами, и это будет бесплатно»…это сработает только, если клиента волнуют затраты на дизайн. А вы это выяснили заранее, во время опроса.

Если вернуться к скидкам, то я считаю что как минимум про них надо говорить в конце. А давать только тогда – когда это требуется. Опять же «банальщина» – чем больше вы даете скидку, тем меньше у вас будет комиссионных. Начинающим использовать скидки можно на этапе набора опыта. В дальнейшем лучше учиться искать другие козыри, которые не сказываются на комиссионных. Ну и не забывать думать о стратегиях. Ибо «усиление» - это только одна из них.

суббота, 25 апреля 2009 г.

5 вещей которых ненадо делать prodajniku

Со временем, с опытом приходит понимание – что есть определенные моменты в нашей работе - классические ошибки. Их нельзя совершать, они мешают нам идти вперед, зарабатывать и развиваться. Я для себя их определил, а вы?

1. Не продавайте то, что вам не нравится
К примеру, я не могу продавать тот товар(услугу), которую я не считаю качественной. Я всегда себе задаю вопрос: «Стал бы пользоваться «этим» я сам?». Если нет – как я могу ее рекомендовать другим людям? Это значит идти против себя, в любом случае даже на подсознательном уровне потенциальный клиент это заметит. И тогда продать ему будет очень сложно. Зачем мучиться?

2. Не обманывайте клиента
Тут конечно можно сразу оговориться про разовые продажи, но в любом случае - обманывать клиента – это нехорошо. И почти всегда это приводит к плохим последствиям. Если вы сегодня ему «впарите», «раскрутите» и пр., то очевидно что завтра он у вас ничего уже не купит! Окей...Вы специализируетесь на разовых продажах? Это вас не оправдываете, если вы обманываете другого человека – это все равно вам вернется. Возможно и не сегодня. Но вернется. Например он расскажет об этом десяти своим знакомым, и упомянет вашу фамилию...Как вам такой поворот? Кстати, по этой теме я готовлю масштабную статью, к сожалению до сих встречаются компании, которые не понимают это очевидной вещи.

3. Не останавливайтесь в развитии
Надо двигаться вперед! В нашем деле это особенно важно! Да есть проверенные техники, да мы уже отточили весь свой личный цикл продаж. С годами все сложней, что-то придумать новое. Но надо искать – именно тут скрыт резерв увеличения нашего объема продаж, что равно нашему доходу. Когда вы прочитали последнюю книгу по теме своей отрасли, специальности? Возможно, уже появились новые идеи, которые принципиально меняют вашу работу, которые позволяют что-то улучшить. А вы о них не знаете...
4. Не работайте на компанию которая вас обманывает
Всем давно известно – рядовой prodajnik - это не самый лояльный работник компании. Даже начальник рядового prodajnika – например руководитель отдела продаж более лоялен. Что из этого следует? Зачем терпеть и работать в компании, которая впрямую вас обманывает - режет ваши бонусы и проценты? Уловок может быть много. Поверьте, можно найти много фирм, которые нуждаются в опытных продавцах и пока ведут себя вполне прилично.

5. Никогда не прекращайте поиск новых клиентов
Не бросайте совершать холодные звонки, проводить встречи, знакомиться с новыми людьми наконец! Это же наша прямая работа – знакомиться с интересными и новыми людьми. В этом есть наш драйв, наша привилегия! Мне всегда печально наблюдать prodajnikov, которые со временем превратились в «офисных сидельцев». Из-за несовершенства управления, они все еще работают в компании, но их объем продаж, как и количество встреч стремиться вниз. Это закономерно.
И помните - prodajnikom не рождаются, им становятся. Если у вас от природы: отличная внешность, красивый голос или умение убеждать – все это без развития и целенаправленного обучение никогда не позволит вам стать Superprodajnikom. Это как в спорте, талант важен, но без систематической тренировки - высшего уровня мастерства не достичь.

Если у вас есть что добавить, обязательно напишите мне коммент.

Интересное в блогах:

Как разбогател Уоррен Баффет
http://biztimes.ru/index.php?artid=1515
Кризис и жизнь
feedproxy.google.com/~r/fotonstep/~3/b3MYJbnDq-o/180
Что говорит о человеке его кошелек?
http://money.infokurs.com/glamour/#more-208

воскресенье, 22 марта 2009 г.

Самые ужасные фразы менеджеров по продажам

Все что будет написано ниже, можно встретить в основном у начинающих специалистов. Между тем, особый шок лично для меня, когда я слышу эти выражения от prodajnikov которые работают давно, либо занимают руководящие посты. На мой взгляд, это пережитки 90-х годов, которые, я надеюсь, со временем все же исчезнут.

«Раскрутить на продажу», «Клиенты которые находятся в раскрутке» и т.д.
Изначально дается неверная установка. Если prodajnik – не занимается агрессивными одинарными продажами(например лохотронщик на рынке, «мальчик из канадском компании»), то это ему вредит. Изначально, например в рекламе, чтобы объем продаж постоянно рос – выгодно выстраивать долгосрочные отношения. Если клиента обмануть, «раскрутить» - то больше он у вас ничего уже не купит. Я предпочитаю пользоваться установкой: «Я предоставляю качественные рекламные услуги. Наше сотрудничество взаимовыгодно». Если исходить из этой позиции – то значительно легче выстраивать отношения, и это отлично окупается.

«Давайте, давайте, прямо сейчас…»
Тут нельзя сказать однозначно о негативности, НО если вы постоянно используете абсолютно со всеми клиентами, во всех переговорах – агрессивное давление на человека, это не ведет к хорошему. Даже если в данный момент времени – вы «впарите» нажимом что-то, то как только клиент останется один, и хорошенько подумает – не факт что он у вас купит что-то в следующий раз.(исключения: если вы «профессиональный впариватель»). Если посмотреть на это с позиции классической теории, то это так называемый вариант «закрытия». Но использовать его надо осторожно.

«Нет. Почему. Ладно.»
Как-то я уже писал про эти слова. Это так называемые «конфиликтогены». С большей вероятностью использование их в переговорах ведет к конфликту с визави. Если вы серьезно намерены заниматься продажами – просто перестаньте их произносить. Особенно в повседневной жизни. Заменяйте синонимами и т.д. Ищите другие формулировки.

«Вас беспокоит…»
Эта фраза сразу принижает вас относительно потенциального клиента. Если мы исходим из стратегии взаимовыгодности, то вы должны стараться общаться на равных. Таким образом, вы никогда никого не беспокоите – вы предлагаете сотрудничество. В телефонном разговоре можно представляться просто: «Добрый день, Иван Иванов, компания «Медиа ИТ»…».

«Журнальчик, макетик, денежка»
(использование уменьшительно-ласкательных слов)

Опять же, использование таких слов – создает впечатление о вашей услужливости и низшем положении. Забудьте окончания «..ик», «…ек».

«А НЕ хотите ли вы...?», «А НЕ думаете ли вы...?»
(использование частицы "НЕ" в вопросах)
Это самый замечательный способ получить отрицательный ответ на ваше предложение. Фактически prodajnik получает в 99% случаев - возражение. Очень просто ответить на эти вопросы:"Не хочу", "Не думаю".


Если у вас есть еще соображения, напишите мне коммент.

Давыдов пишет, о том как деньги портят людей

Пронзительный последний пост, ушедшего навсегда блоггера

понедельник, 16 февраля 2009 г.

Повышаем эффективность семинара

В блогах, уже подробно писали о том, как надо готовиться к прохождению тренинга(семинара). Я же сегодня расскажу про пару простых и эффективных приемах, чтобы со временем польза от обучения не улетучилась.

1. Тренинги и семинары бывают разные. Также и различается качество и количество раздаточного материала. Где-то дают уже готовые конспекты, иногда вообще ничего не дают, и т.д. Так вот, чтобы сохранить эффект от тренинга, после его окончания, в течение ближайших 3-х дней – расшифруйте и перепишете записи которые вы делали на тренинге в новую тетрадь!!! Это позволит, вам сохранить эти материалы на долгое время и постоянно ими пользоваться.

Буквально 2 недели назад, мне пришлось погрузиться в изучение малоизвестных до этого продуктов. Информация была специфичной, и ее было очень много. Я только и успевал делать за лектором пометки в ежедневнике. По возвращении в гостиницу – я тут же переписывал конспект начисто. Так же походу расшифровки я сортировал информацию по разделам и т.д. Таким образом, после окончания обучения – у меня на руках появился готовый учебник! При этом, там не было никаких каракулей(про значение которых я бы уже забыл через месяц). Это очень важно, и просто.

2. Займитесь практикой и внедрением полученных знаний незамедлительно. Только не надо пытаться все внедрить сразу. Можно поэтапно пробовать и оставлять только то, что вам подходит. Можно, к примеру, на каждую встречу делать план, чтобы опробовать новое. Желательно совершенствовать полученные навыки, в течение ближайших 3-х месяцев. Тогда они надежно интегрируются в ваше подсознание.

Со всем ответственностью, заявляю я так делал – результат превзошел ожидания. 3 месяца – это минимум, у меня это длилось 1 год. Правда и задачи там были весьма серьезные - я развивал свои коммуникативные навыки.


Интересное в блогах:


1. Артем Фарьевич загадал загадку про женские трусики за 100
баксов.

2. На Антикорпоративе, рассуждают про тяжкий труд
веб-мастера.

3. На "Есть работа!", дают ответ про 20% людей, которые имеют
все 80% денег.

воскресенье, 8 февраля 2009 г.

Если и брать работу на дом, то делать это эффективно.

Есть различные мнения насчет стоит ли брать работу на дом, работать больше 8-ми часов в день и т.д. Даже более того, в разных организациях по-разному относятся к переработкам в офисах. Я считаю, что если и работать дома - то с удовольствием и эффективно. Это означает, что надо брать тот "груз" домой - который ты потянешь.

Долгое время, особенно когда я много постоянно «бывал в полях», я просто не успевал решать какие-то «сидячие задачи» в офисе. Виной тому автомобильные пробки, разъездной характер работы и пр. Перед сном приходилось еще работать дома, и даже больше – я докатился до того, что множество офисных задач планировал целенаправленно на дом, особенно на выходные! А это очень вредная привычка! Она создает «эффект загнанности».
После прочтения и изучения методов того же Архангельского, ко мне пришло понимание – что я действовал не совсем верно. И даже при такой моей политике, у меня были трудности:
1. По возвращении с работы, я не мог себя заставить еще 2 часа тратить на разбор и выполнения офисных задач дома. А если и заставлял, то выполнял не более 30% запланированного!

2. По выходным вообще, все скатывалось к тому, что в течение всего всего уикенда я находил разные «отмазки» и список задач висел надо мной как топор.

Соответственно, эффективность работы страдала. Теперь я делаю по-другому:
1) Прихожу на работу на 30 минут раньше – это значительно проще, чем заставлять себя масштабно работать вечером. За это время я хорошенько разгребаю текучку, планирую.
2) Ежедневно на дом, я беру только 1 задачу – которая не требует много времени и серьезных усилий по ее выполнению, но имеет высокий приоритет! Например, изучение как-либо новых формуляров, продуктов и т.д. Это выполняется легко и просто. Все что тяжелей идет на утро. Но таким образом я имею дополнительно в рабочую неделю – 5 гарантировано выполненных задач!

3) Я стал, очень серьезно относиться к приоритетности!!! До некоторых задач я просто не дохожу, потому как с течением времени выясняется что их выполнение не нужно(прежде всего те, которые я сам себе неверно поставил).
4) Еще очень здорово в планировании помогает Outlook, советую прочитать статьи об это на сайте ТМ-сообщества. Например, я так настроил что в ежедневном плане задачи показываются разными цветами: черным – важные, серым – обычные, серебристым – неважные.
Работаете ли вы дома? Используете для планирования Outlook? Напишите мне коммент.

Интересное в блогах:

суббота, 10 января 2009 г.

Обзор методов продаж: AIDA

В начале своей карьеры в продажах я слышал эту аббревиатуру, но особо значения не предавал. А недавно ради интереса, решил узнать подробней, чтобы дополнить свою копилку методов. И я с интересом обнаружил, что сам того не подозревая, активно применял эту методику, как раз в начале работы prodajnikom.
Откуда все пошло
В 1896 г. американец Э. Левис предложил формулу рекламного сообщения, которая используется и сейчас перед названием AIDA. Это изречение — аббревиатура английских слов:

Attention - внимание
Interest - интерес
Desire - желание
Action - действие

Формула показывает, как должна воздействовать реклама на потребителя: вначале привлекая к себе внимание, потом пробуждая интерес и поддерживая это внимание. Далее вызывается желание – которое приводит к действию по его приобретению.

Применение
Соответственно все это отлично работает при продажах. Н.Рысев в своей книге «Активные продажи», строит всю систему вокруг этого метода. Он там описывает приемы привлечения внимания и интереса к вам, вашему товару, услуге и т.д. Соответственно все это отлично работает, как раз и на продажах рекламы. Я лично в этом убедился. Рассмотрим пример как я продавал рекламу в новом качественном глянцевом издании.
Внимание
Само по себе издание было оригинального формата в нашем городе, и красочная обложка выглядела ярко и привлекательно. На начальном этапе своей работы, я часто практиковал «холодные визиты». Не будем сейчас останавливаться на их эффективности(без предварительной подготовки), но минимальные пакеты я запросто продавал.

Итак, я захожу в новый салон красоты. Интересуюсь с кем можно побеседовать по поводу рекламы, и сообщаю что хочу показать новый журнал. Тут же натыкаюсь например на хозяйку-предпринимателя. Например, делаю комплимент ремонту ее салона, или хвалю вывеску яркую и пр. Короче обосновываю свой визит к ней. Естественно ей это все приятно слышать, и внимание я привлекаю. Ну конечно были еще всякие фишки, например яркая одежда =) Ну это все основы, надеюсь вы про это знаете.
Интерес
Далее я даю ей в руки журнал, и она с ИНТЕРЕСОМ начинает его разглядывать – особенно рубрику «Салоны красоты», где их уже есть 20-30 шт.(в размере минимального пакета). Тут же она начинает с парикмахерами обсуждать и сравнивать с услугами др. салонов...Интересуется у меня про найденных своих конкурентов в этой рубрике и т.д.
Желание
Далее я уже, начинаю подмечать что у нее появляется желание, она начинает задавать вопросы по ценам минимального пакета. Ну естественно, сразу не озвучиваю, но к цене подвожу(элемент стратегии). Начинаю с периодичности выхода мин. пакета и т.д. Усиливаю желание, добавляя «козырные преимущества» - информацию в рекламе можно менять каждые 2 недели и т.д.(одно из ключевых преимуществ).
Действие
После возражений и ответов на вопросы «хозяйки салона», я объясняю ей, что «тут все просто, и наши дальнейшие шаги...», подвожу к действию - «просто сейчас можно составить сразу объявление, с набором ваших услуг и пр., для опубликования в рамках минимального пакета»...И мы прямо тут же составляли объявление, после выхода номера – я лично заносил ей журнал, чтобы она увидела результат.
Так же есть дополнение техники AIDA:
+Satisfaction – удовлетворение

Через некоторое время, после того, как пару номеров из пакета выходили – я звонил, и интересовался – доволен ли покупатель эффективностью рекламы? И если он был доволен(90% случаев), я понимал – что удовлетворенность присутствует. И далее с этим клиентом можно развивать сотрудничество, он уж «наш».

Я тут привел опять же простой пример, на самом деле – к каждой букве, можно подготовить множество приемов и фишек, которые активно применять. Ценность самой этой методики, что она дает простую, и практичную структуру продажи. Другой вопрос, что она подходит не ко всем видам товаров и услуг.

Самое интересное, что «холодными визитами», зачастую удавалось продавать более дорогие пакеты. Я по своей неопытности предлагал минимальный, на что тут же получал возражение типа: «Да не, надо картинку красочную, обычный текст не сработает» – и клиент давал мне больше денег. Тут я не возражал. =) По мере набора опыта, и роста продаж минимальных пакетов – я «перетаскивал» клиентов на более дорогие, но об это в др. раз.

пятница, 26 декабря 2008 г.

Обзор методов продаж: SPIN(СПИН)

Продолжаю публиковать обзор методик продаж. Сегодня кратко расскажу о методе СПИН. Не знаю как в Москве, а к сожалению в регионах он используется не часто. Он более сложен в освоении, требует много «полевых тренировок» и самое главное – он предназначен для «больших продаж». Не так давно издательство «Манн.Иванов.Фербер» переиздало книгу об этой технике, что подстегнуло к ней новый интерес в России.


Откуда все началось
Классическая техника – проста в освоении и проверена временем, НО в ходе исследований американского специалиста Нила Рекхэма в 70-х годах 20-го века появился более продвинутый метод. СПИН выступает расширением классической техники, он более сложен в освоении – НО обладает большей убеждающей силой, и практически исключает работу с возражениями. Рекхэм пришел к выводу что есть существенная разница в технике продаж недорогих товаров и товаров, по которым клиент принимает решение более серьезно и долго.

Суть

При продаже по этой методике используются вопросы 4-х типов:
- ситуационные,
- проблемные,
- извлекающие,
- направляющие

сокращенно СПИН.

Предлагается продажу строить на базе беседы, в которой prodajnik – задает эти вопросы потенциальным клиентам.

Ситуационные
Это вопросы о текущей обстановке, фактах
- Как дела?
- Что нового?

Проблемные
О проблемах, трудностях, недовольстве

- Есть проблемы в продаже конкретных моделей?
- Как идет выполнение плана по объему продаж?
- Упал ли объем продаж?
- Как отражается экономическая ситуация в стране на продажах в конкретно у вас?

Извлекающие
О влиянии, последствиях, скрытом значении проблем «покупателя»

- Что будет если вы перестанете выполнять план продаж?
- Как отразиться снижение объема продаж на ваших доходах.

Извлекающие - самая сложная группа вопросов, которые надо продумывать и готовить заранее. Они раздувают проблему и придают ей более СЕРЬЕЗНОЕ значение. Попросту, посредством них – мы «закошмариваем» клиента! Этим мы и добиваемся убеждения и понимания от него важности тех проблем которые мы у него выявили.

Направляющие
О ценности или пользе предложенного решения
- Как могло бы помочь наше предложение, решить вашу проблему?

Таким образом мы выявляем потребность, усиливаем ее при помощи извлекающих вопросов. И если образно представить весы: важность раздутой проблемы-потребности – перевешивает стоимость нашего решения.

Пример
В книге у Рекхэма описан приблизительно такой механизм. Он ездил на старом автомобиле – и не задумывался о его смене. Пока однажды его приятель, сам того не зная «продал ему в стиле СПИН» идею о замене на новый автомобиль. Я тут подумал и описал эту продажу в двух стилях.

Классическая теория
- О! Привет, как дела?(установление контакта)
- Да все вроде бы хорошо.
- У ты ездишь все на этой старом Форде? Как у него надежность?(выяснение потребностей)
- Ну заменил амортизаторы...надежность сейчас уменьшилась, часто ремонтирую.
- Так купи новый! Он более надежен! И амортизаторы придется менять нескоро...(презентация)
- Но новый автомобиль – это для меня сейчас дорого.(сразу возражение)
Как вы думаете убедительно? Я думаю - нет.

СПИН
- О! Привет, как дела?(ситуационный вопрос)
- Да все вроде бы хорошо.
- У ты ездишь все на этой старом Форде? Как у него надежность?(проблемный вопрос)
- Ну заменил амортизаторы...
- Хм...а как затраты на страховку???(проблемный вопрос)
- Ну конечно сейчас уже дороговато...
- А масло двигатель ест?(проблемный вопрос)
- Да..постоянно приходится доливать...
- Как ты думаешь с течением времени намного ли дороже его станет содержать чем новый?(извлекающий вопрос)
- Думаю да...тут еще и панель скрипит комфорта нет...
- А вообще с течением времени – когда надежность автомобиля уменьшается, насколько на нем опасно ездить?(извлекающий вопрос, кошмарим)
- Хм...да опасность есть...особенно с ходовой, надо бы ее еще раз перебрать...
- Как ты думаешь, если я тебе предложу новый автомобиль по системе трейд-ин, как это отразится на твоих расходах на обслуживание домашнего автомобиля?(направлящий вопрос).
- Ну затраты сократятся: новый-то масло не ест, ремонта так часто не требует, да и страховка на него дешевле...(ну это какбы в США происходит)
- А в плане безопасности для твоей семьи?(направляющий вопрос)
- Ну конечно, улучшится – это же более морально новая модель...А сколько надо будет доплатить?
- Я тут подсчитал, тебе придется доплатить всего 25%.
- Хм, а это интересно...

Примеры конечно грубые и туповатые, но суть на мой взгляд передана верно. Ниже я сделал сравнительную табличку классической теории и СПИН. По-моему мнению СПИН -является развитием классической. Смотрите сами:

Классическая техника - СПИН
1. Установление контакта - 1. Ситуационные вопросы

2. Выяснение потребностей - 2. Проблемные вопросы, Извлекающие вопросы

3. Презентация - 3. Направляющие вопросы

4. Работа с возражениями - Если потребуется
5. Закрытие - 5. Закрытие

Ну вот такой краткий обзор, для более серьезного изучения рекомендую книгу
Н.Рекхэм «Продажи по методу СПИН» и самостоятльную работу.

среда, 17 декабря 2008 г.

Обзор методов продаж: классическая теория

Сегодня я начинаю публиковать в упрощенном виде обзор методик продаж. Сразу сделаю поправку, все что будет написано ниже – это теория, которую я получил в книгах и на тренингах, а затем реально опробовал в полях. Все что я тут написал, будет реально полезно начинающим prodajnikam. Далее рекомендую для более полного понимания еще почитать литературу. Начнем с классической теории продаж.

Самый древний и простой
Я так думаю, что когда-то, да и сейчас совсем неопытные prodajniki продают следующим образом. Они просто сообщают покупателю:
- Наш товар хороший! Купите его!
И все. Особенно это комично в прямых продажах. Т.е. в независимости от того нужен товар этому конкретному покупателю, или нет – ему просто предлагают его купить. Естественно, что эффективность этого самого древнего и простого метода минимальна.

Мы дадим вам то – что вам нужно
И вот по-моему в 19-м веке, в США появилась классическая теория, которая до сих пор успешно применяется. Весь процесс продажи разделили на этапы. Кстати, у разных авторов названия этапов могу различаться, но суть примерно одинакова.

1.Установление контакта
Шутка, привлечение внимания, небольшой разговор на отвлеченные темы. Цель этого этапа расслабить покупателя, снять напряжение. Чтобы установить контакт возможно применять различные методов, от комплимента офису – до выяснения хобби этого человека. Так же активно используется психотехнологии – например различные подстройки: под позу, тем речи и т.д.
2.Выяснение потребностей
Вопросы с целью узнать, что важно для покупателя, какие у него проблемы. Выявление того, что ему нужно. Для использования «этого» в обосновании покупки вашего товара. Вопросы которые, используются на этом этапе бывают различных видов: например открытые и закрытые и т.д. Это обязательно надо знать начинающим специалистам. Потребности так же бывают различных видов, их можно классифицировать – про это хорошо написано у Рысева(если не путаю).
3.Презентация
Подача информации основной упор на выявленные потребности из п.2 – предложение решения его проблем.

4.Работа с возражениями
Приведение контр-аргументов на вопросы и выпады покупателя, если он сопротивляется продаже.
Такой автор как Р. Шнаппауф, классифицировал очень интересно возражения, в зависимости от их типа он и предлагает с ними бороться.
5.Закрытие продажи
Специальные приемы на заключение сделки. Многие из этих приемов используют манипуляции, поэтому неоднозначны.

Помню когда впервые на тренинги, мне рассказали про эту методику, и тут же провели классические упражнения – я с удивлением купил сразу себе котелок, ножик и консервы – именно в них мои коллеги нашли у меня потребности(по условиям упражнения). Я очень сильно удивился, это мне показалось каким-то волшебством.

Так что классическую теорию надо обязательно знать, и применять. Затем надо двигаться дальше. Об это в следующий раз.

вторник, 4 ноября 2008 г.

Поддержка долгосрочных отношений

Существуют постоянные клиенты, или стабильные партнеры – называйте как хотите...или вы еще только планируете завязать и развить долговременные отношения с какими-либо своими предполагаемыми контрагентами....Что делать? Есть несколько простейших приемов.

Ищите общие темы
Возвращаясь, к одному из предыдущих постов. Вы всегда должны выявлять и использовать в разговорах интересные темы для партнера. Это позволяет вам приблизиться к контрагенту, свободно общаться, так же вы выделитесь на фоне других.

Поздравляйте с праздниками
Ну это старейший и универсальный прием. Тем более сейчас, это делается абсолютно просто – есть электронная почта и факс, как минимум. Как максимум: личные поздравления, открытки и небольшие подарки.
Предлагайте идеи
Никто вам не запрещает немного больше подумать о контрагенте и предложить ему совместную идею, которая принесет ему пользу. Например, когда я продавал рекламу – я постоянно предлагал своим партнерам темы для рекламных компаний их услуг(в зависимости от вида их бизнеса). При этом, уже был их выбор, принимать или не принимать мои идеи, но безусловно это положительно сказывалось на развитии наших отношений и моих продажах.
Благодарите
Особенно эту фишку любят в американских книгах по продажам. В наших реалиях, это как-то не особо принято, НО однажды я стал применять это в электронной почте и телефонных звонках. И знаете, здорово работает! И форма благодарности не ограничивается только этим...можно например сделать бумажный диплом в рамке, где написать «За вклад в развитие (отрасль в которой вы работаете)» - после проведенной совместной акции, либо покупке у вас огромной партии, либо подписании долгосрочного договора и т.д.
Это только несколько приемов которые я накидал, вообще их больше. Если у вас есть мысли напишите мне коммент.